Cuadro comparativo de fases de la administración de proyectos en Scribd.
Fase | Descripción | Objetivos | Actividades | Entregables |
---|---|---|---|---|
Inicio | Definición del proyecto y sus objetivos | Establecer el alcance, objetivos y planificación inicial | Identificación de stakeholders, análisis de viabilidad, planificación inicial | Acta de constitución de proyecto, plan de gestión de proyecto, lista de stakeholders |
Planificación | Desarrollo detallado del plan de proyecto | Definir el trabajo a realizar, cronograma y presupuesto | Planificación detallada, identificación de riesgos, definición de recursos y estimación de costos | Plan de proyecto, plan de gestión de cambios, lista de riesgos |
Ejecución | Realización del trabajo del proyecto | Realizar el trabajo planificado | Gestión de recursos, seguimiento de cronograma, gestión de riesgos | Entregables del proyecto, informes de seguimiento, solicitudes de cambio |
Seguimiento y control | Monitoreo del progreso del proyecto y control de cambios | Monitorear el progreso y controlar los cambios | Seguimiento del cronograma, control de costos, gestión de cambios | Informe de seguimiento, informe de avance, informe de desviaciones |
Cierre | Finalización del proyecto y evaluación de resultados | Finalizar el proyecto y evaluar los resultados | Entrega final, liberación de recursos, evaluación del desempeño | Documento de cierre de proyecto, informe de lecciones aprendidas, evaluación de la satisfacción del cliente |
Este cuadro comparativo de fases de la administración de proyectos en Scribd presenta una comparación detallada de las cinco fases principales de la administración de proyectos. Cada fase se describe brevemente, se establecen objetivos específicos, se detallan las actividades necesarias y se enumeran los entregables que se deben producir.
Esta herramienta es útil para quien esté interesado en administración de proyectos y desee conocer las fases de un proyecto y las actividades a realizar en cada una de ellas. Además, permite una rápida comparación entre las fases y facilita la comprensión de la secuencia lógica de un proyecto.
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