Comparación entre Benchmarking y Benchmarketing: Cuadro explicativo.
Benchmarking | Benchmarketing | |
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Definición | Método para mejorar el rendimiento de una empresa mediante la comparación de procesos y prácticas con los de otras empresas líderes en el mismo sector. | Estrategia de marketing basada en la comparación de productos y servicios con los de la competencia para mejorar la oferta y la experiencia del cliente. |
Enfoque | Procesos y prácticas internas de la empresa. | Productos y servicios ofrecidos a los clientes. |
Objetivo | Mejorar el rendimiento y la eficiencia interna de la empresa. | Mejorar la oferta de productos y servicios y la experiencia del cliente. |
Proceso | Identificar las mejores prácticas de otras empresas líderes, analizar y comparar los procesos internos de la empresa con los de los líderes del sector, implementar cambios y mejoras en los procesos internos. | Investigar y analizar la oferta de productos y servicios de la competencia, identificar oportunidades de mejora en la oferta propia, implementar cambios y mejoras en la oferta propia. |
Resultados | Mejora en la eficiencia y el rendimiento de la empresa, aumento de la satisfacción del cliente y de la calidad del producto o servicio ofrecido. | Mejora en la oferta de productos y servicios, aumento del valor percibido por el cliente y de la fidelidad del cliente. |
En el cuadro comparativo anterior se pueden observar las principales diferencias entre Benchmarking y Benchmarketing. Mientras que el Benchmarking se centra en la mejora de los procesos internos de la empresa, el Benchmarketing se enfoca en la mejora de la oferta de productos y servicios y la experiencia del cliente.
El proceso de Benchmarking implica identificar las mejores prácticas de otras empresas líderes en el mismo sector, analizar y comparar los procesos internos de la empresa con los de los líderes del sector, e implementar cambios y mejoras en los procesos internos con el objetivo de mejorar la eficiencia y el rendimiento de la empresa, así como la satisfacción del cliente y la calidad del producto o servicio ofrecido.
Por otro lado, el proceso de Benchmarketing implica investigar y analizar la oferta de productos y servicios de la competencia, identificar oportunidades de mejora en la oferta propia, e implementar cambios y mejoras en la oferta propia con el objetivo de mejorar la oferta de productos y servicios, aumentar el valor percibido por el cliente y la fidelidad del cliente.
En resumen, aunque ambos procesos comparten la idea de comparar y mejorar, se enfocan en aspectos diferentes de la empresa y tienen objetivos diferentes, por lo que es importante distinguir entre Benchmarking y Benchmarketing al momento de implementar estrategias de mejora en una empresa.
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