Comparación de la administración científica con otras teorías de gestión: un cuadro comparativo.

TeoríaEnfoquePrincipales exponentesObjetivoMétodoResultados
Administración CientíficaEnfoque en la eficiencia y la especialización en el trabajoF. W. Taylor, Frank y Lillian GilbrethAumentar la eficiencia en la producciónEstudio de tiempos y movimientos y la división del trabajoMayor productividad y reducción de costos
Teoría ClásicaEnfoque en la estructura y la organizaciónHenri FayolMejorar la estructura de la organizaciónDivisión de funciones, jerarquía, unidad de mando, autoridad y responsabilidadMayor eficiencia y productividad
Teoría de las Relaciones HumanasEnfoque en las relaciones interpersonales y la motivaciónElton Mayo, Abraham Maslow, Douglas McGregorMejorar el bienestar y la satisfacción de los empleadosComunicación, liderazgo, participación y motivaciónMayor satisfacción y compromiso de los empleados
Teoría de SistemasEnfoque en la empresa como un sistema interdependienteLudwig von Bertalanffy, Peter SengeOptimizar el desempeño de la empresa como un todoEnfoque sistémico, retroalimentación y equilibrioMayor adaptabilidad y flexibilidad de la empresa
Teoría de la ContingenciaEnfoque en la adaptación de la empresa a su entornoJoan Woodward, Lawrence y LorschAdaptar la empresa a su entorno cambianteAnálisis del entorno y de la situación específica de la empresaMayor capacidad de adaptación y supervivencia de la empresa

Este cuadro comparativo presenta las principales teorías de gestión y su enfoque, junto con sus principales exponentes, objetivos, métodos y resultados. La administración científica se centra en la eficiencia y la especialización en el trabajo, y utiliza el estudio de tiempos y movimientos y la división del trabajo para mejorar la productividad y reducir costos. La teoría clásica se enfoca en la estructura y la organización, y utiliza la división de funciones, jerarquía, unidad de mando, autoridad y responsabilidad para mejorar la eficiencia y la productividad. La teoría de las relaciones humanas se enfoca en las relaciones interpersonales y la motivación, y utiliza la comunicación, liderazgo, participación y motivación para mejorar el bienestar y la satisfacción de los empleados. La teoría de sistemas se enfoca en la empresa como un sistema interdependiente, y utiliza el enfoque sistémico, retroalimentación y equilibrio para optimizar el desempeño de la empresa como un todo. La teoría de la contingencia se enfoca en la adaptación de la empresa a su entorno, y utiliza el análisis del entorno y de la situación específica de la empresa para mejorar su capacidad de adaptación y supervivencia.

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