Comparación del entorno interno y externo de una empresa: Cuadro comparativo
| Aspecto | Ambiente interno | Ambiente externo |
|---|---|---|
| Definición | Conjunto de recursos, capacidades y culturas organizacionales que influyen en la operación de la empresa. | Factores sociales, políticos, económicos, tecnológicos y legales que afectan la operación de la empresa pero están fuera de su control. |
| Análisis | El análisis del ambiente interno se enfoca en identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, para mejorar la eficiencia y eficacia en la toma de decisiones. | El análisis del ambiente externo se enfoca en identificar las oportunidades y amenazas en el mercado para adaptarse a los cambios y mantener la competitividad. |
| Componentes | Recursos humanos, recursos físicos, recursos financieros, procesos internos, cultura organizacional. | Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal), competidores, clientes, proveedores, regulaciones gubernamentales, tendencias del mercado. |
| Control | La empresa tiene el control total sobre el ambiente interno y puede tomar decisiones para mejorar su desempeño. | La empresa no tiene control sobre el ambiente externo, pero puede adaptarse a los cambios para mantenerse competitiva. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el ambiente interno y externo de una empresa. El ambiente interno está compuesto por los recursos, capacidades y culturas organizacionales que influyen en la operación de la empresa, mientras que el ambiente externo está compuesto por factores sociales, políticos, económicos, tecnológicos y legales que afectan la operación de la empresa pero están fuera de su control.
El análisis del ambiente interno se enfoca en identificar las fortalezas y debilidades de la empresa para mejorar su eficiencia y eficacia en la toma de decisiones. El análisis del ambiente externo se enfoca en identificar las oportunidades y amenazas en el mercado para adaptarse a los cambios y mantener la competitividad.
Los componentes del ambiente interno incluyen los recursos humanos, físicos y financieros, los procesos internos y la cultura organizacional. Los componentes del ambiente externo incluyen el análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal), los competidores, los clientes, los proveedores, las regulaciones gubernamentales y las tendencias del mercado.
La empresa tiene el control total sobre el ambiente interno y puede tomar decisiones para mejorar su desempeño. Sin embargo, la empresa no tiene control sobre el ambiente externo, pero puede adaptarse a los cambios para mantenerse competitiva.
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