Comparación entre Henry Fayol y Frederick W. Taylor: Cuadro comparativo.
| Aspecto comparado | Henry Fayol | Frederick W. Taylor |
|---|---|---|
| Enfoque | Administrativo | Industrial |
| Objetivo | Mejora de la eficiencia de la empresa | Mejora de la eficiencia de la producción |
| Principios | 14 principios generales de la administración | Principios de la administración científica |
| Enfoque en el trabajador | Importancia de la capacitación y el desarrollo de los trabajadores | El trabajador es tratado como una máquina |
| Enfoque en la tarea | No se enfoca en la tarea en sí misma | Enfoque en la mejora de la tarea a través de la observación y medición |
| Enfoque en la gerencia | Gerencia tiene el papel más importante en la organización | Gerencia debe ser entrenada y capacitada para llevar a cabo la administración científica |
| Contribución a la administración | Creación de los 14 principios generales de la administración | Desarrollo de la administración científica |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre los enfoques de Henry Fayol y Frederick W. Taylor en cuanto a la administración y la eficiencia empresarial. Fayol se enfocó en la mejora de la eficiencia de la empresa en su conjunto, mientras que Taylor se enfocó en la mejora de la eficiencia de la producción. Además, Fayol se enfocó en la capacitación y desarrollo de los trabajadores, mientras que Taylor los trató como máquinas. Ambos hicieron importantes contribuciones a la administración, pero a través de enfoques diferentes.
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