Comparación entre la administración científica y la gestión moderna: un cuadro comparativo
| Administración Científica | Gestión Moderna | |
|---|---|---|
| Enfoque | Enfoque en la eficiencia y la productividad | Enfoque en la innovación y el cambio constante |
| Objetivo principal | Maximización de la producción | Mejora continua de la calidad |
| Enfoque en los empleados | Los empleados son considerados como herramientas para alcanzar los objetivos de la empresa | Los empleados son considerados como el activo más valioso de la empresa |
| Gestión de la producción | La producción se divide en tareas simples y repetitivas | La producción se organiza en equipos multifuncionales y flexibles |
| Comunicación | Comunicación vertical y jerárquica | Comunicación horizontal y colaborativa |
| Toma de decisiones | Las decisiones son tomadas por los gerentes | Las decisiones son tomadas por equipos de trabajo |
| Control de calidad | Se enfoca en la inspección de los productos terminados | Se enfoca en la prevención de errores y la mejora continua de los procesos |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la administración científica y la gestión moderna. La administración científica se enfoca en maximizar la eficiencia y la productividad a través de la estandarización de los procesos y la división del trabajo, mientras que la gestión moderna se enfoca en la innovación y el cambio constante para mejorar continuamente la calidad.
En la administración científica, los empleados son considerados como herramientas para alcanzar los objetivos de la empresa, mientras que en la gestión moderna son considerados como el activo más valioso de la empresa. Además, la gestión moderna promueve la comunicación horizontal y colaborativa, en lugar de la comunicación vertical y jerárquica de la administración científica.
En cuanto a la toma de decisiones, la administración científica se basa en que los gerentes tomen las decisiones, mientras que en la gestión moderna se promueve la toma de decisiones por equipos de trabajo. Por último, en la administración científica el control de calidad se enfoca en la inspección de los productos terminados, mientras que en la gestión moderna se enfoca en la prevención de errores y la mejora continua de los procesos.
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