Comparación entre la gestión estratégica y el modelo Decides: Cuadro comparativo

	Gestión Estratégica	Modelo Decides
Definición	Es el proceso de definir la dirección estratégica de una organización y tomar decisiones sobre la asignación de recursos para lograr objetivos a largo plazo.	Es un modelo de gestión que busca involucrar a los empleados en la toma de decisiones y fomentar la creatividad y la innovación dentro de la organización.
Enfoque	Enfoque top-down, es decir, la estrategia es definida por la alta dirección y es implementada por el resto de la organización.	Enfoque bottom-up, es decir, la estrategia es definida por los empleados y es validada y aprobada por la alta dirección.
Proceso	Proceso formal y estructurado que involucra la planificación estratégica, la implementación y el monitoreo y control.	Proceso flexible y adaptable que involucra la definición de retos, la generación de ideas y la ejecución de soluciones.
Objetivos	Objetivos a largo plazo que guían la toma de decisiones y la asignación de recursos.	Objetivos a corto plazo que se enfocan en la resolución de retos específicos y en la mejora continua.
Resultado	Logro de los objetivos estratégicos a largo plazo y el éxito en el mercado.	Mejora continua de la organización, la innovación y la generación de valor para el cliente.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la gestión estratégica y el modelo Decides. Mientras que la gestión estratégica se enfoca en la definición de objetivos a largo plazo y en la implementación de un proceso formal y estructurado para lograrlos, el modelo Decides se enfoca en la generación de ideas y en la participación de los empleados en la toma de decisiones. Ambos enfoques tienen sus beneficios y limitaciones, y la elección de uno u otro dependerá de las necesidades y objetivos de cada organización.

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