Comparación entre la gestión estratégica y la plantación estratégica: cuadro comparativo
| Aspectos | Gestión Estratégica | Plantación Estratégica |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de formulación, implementación y evaluación de estrategias a largo plazo para alcanzar los objetivos de la organización. | Proceso de planificación a largo plazo que se enfoca en establecer objetivos y metas específicos para la organización. |
| Enfoque | Enfoque en la toma de decisiones a largo plazo y en la adaptación al cambio. | Enfoque en la planificación a largo plazo y en la ejecución de planes establecidos. |
| Participantes | Participación de todos los niveles jerárquicos de la organización. | Participación de los líderes y gerentes de la organización. |
| Proceso | Proceso continuo que involucra la evaluación constante y la adaptación al cambio. | Proceso planificado que se enfoca en el logro de objetivos y metas específicos. |
| Resultados | Resultados a largo plazo y a nivel organizacional. | Resultados a largo plazo y a nivel departamental o de equipo. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la gestión estratégica y la plantación estratégica. Mientras que la gestión estratégica es un proceso continuo que involucra la toma de decisiones a largo plazo y la adaptación al cambio, la plantación estratégica es un proceso planificado que se enfoca en establecer objetivos y metas específicos. Además, mientras que la gestión estratégica involucra a todos los niveles jerárquicos de la organización, la plantación estratégica se enfoca en la participación de los líderes y gerentes de la organización. Los resultados de la gestión estratégica son a largo plazo y a nivel organizacional, mientras que los resultados de la plantación estratégica son a largo plazo y a nivel departamental o de equipo.
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