Comparación entre MRP, MRP2 y ERP: ¿en qué se diferencian?
| Característica | MRP | MRP2 | ERP |
|---|---|---|---|
| Enfoque | Planificación de materiales | Planificación de recursos de fabricación | Planificación de recursos empresariales |
| Funciones | Gestión de inventario y órdenes de producción | Gestión de la cadena de suministro y planificación de capacidad | Integración de procesos empresariales, incluyendo finanzas y recursos humanos |
| Ámbito de aplicación | Producción | Producción y cadena de suministro | Todos los procesos empresariales |
| Escalabilidad | Baja | Media | Alta |
| Personalización | Baja | Media | Alta |
| Costo | Bajo | Medio | Alto |
MRP (Material Requirements Planning) es un sistema de planificación de materiales que se enfoca en la gestión de inventario y órdenes de producción. MRP2 (Manufacturing Resource Planning) es una evolución de MRP que agrega la planificación de recursos de fabricación y la gestión de la cadena de suministro. Por último, ERP (Enterprise Resource Planning) integra todos los procesos empresariales, incluyendo finanzas y recursos humanos.
En cuanto a su ámbito de aplicación, MRP se enfoca únicamente en la producción, mientras que MRP2 se extiende a la cadena de suministro. ERP, por otro lado, abarca todos los procesos empresariales.
En términos de escalabilidad, MRP tiene una baja capacidad de adaptarse a empresas en crecimiento, mientras que MRP2 tiene una capacidad media. ERP, por otro lado, es altamente escalable y se puede personalizar para satisfacer las necesidades de cualquier empresa.
En cuanto al costo, MRP es la opción más económica, seguida de MRP2 y ERP siendo la más costosa debido a su complejidad y capacidad de integrar todos los procesos empresariales.
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