Comparación entre planeación circunspectiva estratégica y prospectiva.
Aspecto | Planeación Circunspectiva Estratégica | Planeación Prospectiva |
---|---|---|
Definición | Enfoque de planeación que se concentra en el análisis exhaustivo de la situación actual y las posibles soluciones para llegar a un objetivo específico. | Enfoque de planeación que se enfoca en la exploración de futuros posibles y la identificación de oportunidades antes de que sucedan. |
Enfoque | Enfoque reactivo | Enfoque proactivo |
Objetivos | Objetivos a corto plazo | Objetivos a largo plazo |
Enfoque en el cambio | Enfoque en cambios incrementales | Enfoque en cambios radicales |
Metodología | Se enfoca en la evaluación interna y externa de la organización, el análisis FODA, y la formulación de estrategias para alcanzar los objetivos. | Se enfoca en la exploración de futuros posibles y la identificación de oportunidades antes de que sucedan, utilizando herramientas como la prospectiva estratégica y la construcción de escenarios. |
Flexibilidad | Menos flexible | Más flexible |
Enfoque en el contexto | Enfoque en el análisis del contexto actual | Enfoque en el análisis de futuros posibles |
Enfoque en la incertidumbre | Enfoque en la reducción de la incertidumbre | Enfoque en la gestión de la incertidumbre |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la planeación circunspectiva estratégica y la planeación prospectiva. Mientras que la primera se enfoca en el análisis exhaustivo de la situación actual y las posibles soluciones para llegar a un objetivo específico, la segunda se enfoca en la exploración de futuros posibles y la identificación de oportunidades antes de que sucedan. Además, la planeación circunspectiva estratégica se enfoca en cambios incrementales y objetivos a corto plazo, mientras que la planeación prospectiva se enfoca en cambios radicales y objetivos a largo plazo. En resumen, ambas metodologías tienen diferentes enfoques y objetivos, y pueden ser utilizadas dependiendo de las necesidades y objetivos de la organización.
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