Cuadro comparativo: Administración científica vs Teoría clásica.
| Aspecto | Administración científica | Teoría clásica |
|---|---|---|
| Enfoque | Enfoque en la eficiencia y productividad a través de la estandarización de procesos. | Enfoque en la estructuración jerárquica y la división del trabajo para aumentar la eficiencia. |
| Principios | 1. Estudio de tiempos y movimientos. 2. Selección y entrenamiento de personal. 3. Cooperación entre trabajadores y gerencia. 4. División del trabajo. 5. Establecimiento de estándares de producción. | 1. División del trabajo. 2. Autoridad y responsabilidad. 3. Unidad de mando. 4. Centralización. 5. Jerarquía. |
| Enfoque en los trabajadores | Enfoque en la eficiencia de la producción, no en el bienestar de los trabajadores. | Enfoque en el bienestar de los trabajadores para aumentar la eficiencia. |
| Contribuciones | 1. Establecimiento de los principios de la administración científica. 2. Creación de un sistema de salarios basado en la producción. 3. Desarrollo de la dirección por objetivos. 4. Creación de la figura del supervisor de producción. | 1. Desarrollo de la teoría de la organización formal. 2. Creación de la figura del gerente general. 3. Desarrollo de la teoría de la autoridad y la responsabilidad. 4. Creación de la figura del especialista en administración. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la administración científica y la teoría clásica. Ambas teorías surgieron en la misma época y buscaban aumentar la eficiencia en las empresas, pero tenían enfoques y principios diferentes.
La administración científica se enfocaba en la estandarización de procesos y la productividad a través de la selección, entrenamiento y cooperación de los trabajadores con la gerencia. Por otro lado, la teoría clásica se centraba en la estructuración jerárquica y la división del trabajo para aumentar la eficiencia.
En cuanto al enfoque en los trabajadores, la administración científica se enfocaba más en la eficiencia de la producción, mientras que la teoría clásica buscaba el bienestar de los trabajadores para aumentar la eficiencia.
Por último, ambas teorías tuvieron contribuciones importantes en la administración moderna, como el sistema de salarios basado en la producción y la figura del gerente general en la teoría clásica, y la dirección por objetivos y la figura del supervisor de producción en la administración científica.
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