Cuadro comparativo: Administración de la Planeación y Administración Estratégica.
| Administración de la Planeación | Administración Estratégica | |
|---|---|---|
| Concepto | Proceso que implica definir los objetivos y metas de una organización, identificar las acciones necesarias para alcanzarlos y establecer una serie de planes para guiar el comportamiento de la organización en esa dirección. | Proceso de gestión que se enfoca en el desarrollo de una estrategia empresarial a largo plazo. Implica la creación y aplicación de un plan estratégico para asegurar el éxito a largo plazo de la organización. |
| Enfoque | Enfoque a corto plazo. | Enfoque a largo plazo. |
| Alcance | Se enfoca en el cumplimiento de los objetivos a corto plazo de la organización. | Se enfoca en el éxito a largo plazo de la organización, su crecimiento y rendimiento en el mercado. |
| Proceso | La administración de la planeación involucra la definición de objetivos, metas y planes a corto plazo, así como la implementación y seguimiento de estos planes. | La administración estratégica implica la definición de una estrategia empresarial a largo plazo, su implementación y evaluación continua. |
| Enfoque de decisiones | Enfoque orientado a la toma de decisiones operativas y tácticas. | Enfoque orientado a la toma de decisiones estratégicas. |
| Importancia | La administración de la planeación es importante para asegurar el cumplimiento de los objetivos a corto plazo de la organización. | La administración estratégica es importante para asegurar el éxito a largo plazo de la organización y su crecimiento sostenible en el mercado. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la administración de la planeación y la administración estratégica. Mientras que la administración de la planeación se enfoca en el cumplimiento de los objetivos a corto plazo de la organización, la administración estratégica se enfoca en el éxito a largo plazo de la organización, su crecimiento y rendimiento en el mercado. La administración de la planeación implica la definición de objetivos, metas y planes a corto plazo, así como la implementación y seguimiento de estos planes, mientras que la administración estratégica implica la definición de una estrategia empresarial a largo plazo, su implementación y evaluación continua. Es importante tener en cuenta estas diferencias al momento de tomar decisiones en la organización, ya que cada enfoque requiere un proceso de toma de decisiones diferente.
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