Cuadro comparativo: Centralización, descentralización y desconcentración.
| Centralización | Descentralización | Desconcentración | |
|---|---|---|---|
| Definición | La toma de decisiones se concentra en una sola persona o entidad. | La toma de decisiones se distribuye entre varias personas o entidades. | La toma de decisiones se delega a unidades administrativas que dependen de una entidad central. |
| Nivel de autonomía | Bajo | Medio | Alto |
| Grado de coordinación | Alto | Medio | Bajo |
| Control | Centralizado | Descentralizado | Descentralizado |
| Flexibilidad | Baja | Alta | Media |
| Capacidad de respuesta | Alta | Media | Baja |
Este cuadro comparativo resume las principales características de la centralización, descentralización y desconcentración. En la centralización, la toma de decisiones se concentra en una sola persona o entidad, lo que resulta en un bajo nivel de autonomía para las unidades administrativas. En la descentralización, la toma de decisiones se distribuye entre varias personas o entidades, lo que permite un mayor grado de autonomía y flexibilidad. En la desconcentración, la toma de decisiones se delega a unidades administrativas que dependen de una entidad central, lo que resulta en un alto nivel de autonomía para estas unidades.
La centralización suele ser más eficiente en términos de coordinación y capacidad de respuesta, pero puede ser menos flexible y menos adaptativa a situaciones cambiantes. La descentralización y la desconcentración pueden ser más flexibles y adaptativas, pero pueden requerir un mayor grado de coordinación y pueden ser menos eficientes en términos de capacidad de respuesta.
En resumen, la elección entre centralización, descentralización y desconcentración dependerá de las necesidades y objetivos específicos de cada organización o entidad administrativa.
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