Cuadro comparativo de 4 conceptos de administración de diferentes autores.

ConceptoAutorEnfoquePrincipales ideas
Teoría clásica de la administraciónHenri FayolAdministración científicaDivisión del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, centralización, entre otros.
Teoría de la contingenciaJoan WoodwardEnfoque situacionalNo hay una única forma de administrar, depende del contexto y de los factores que influyen en la organización.
Teoría de la calidad totalW. Edwards DemingEnfoque de mejora continuaEnfocado en la calidad del producto o servicio, mejora continua y trabajo en equipo.
Teoría de la administración por objetivosPeter DruckerEnfoque de resultadosEstablecimiento de objetivos claros y medibles, participación activa de los empleados en la definición de metas y evaluación de desempeño.

Este cuadro comparativo presenta cuatro conceptos de administración de diferentes autores, cada uno con su propio enfoque y principales ideas. La teoría clásica de la administración de Henri Fayol se enfoca en la administración científica y destaca la importancia de la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando y la centralización. La teoría de la contingencia de Joan Woodward, por otro lado, se enfoca en el contexto y los factores que influyen en la organización, afirmando que no hay una única forma de administrar. La teoría de la calidad total de W. Edwards Deming se centra en la mejora continua y el trabajo en equipo para garantizar la calidad del producto o servicio. Finalmente, la teoría de la administración por objetivos de Peter Drucker destaca la importancia de establecer objetivos claros y medibles, la participación activa de los empleados en la definición de metas y la evaluación del desempeño. Este cuadro comparativo es una herramienta útil para comprender las diferencias y similitudes entre estos cuatro conceptos de administración.

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