Cuadro comparativo de actividades prioritarias.
| Actividades | Prioridad | Responsable |
|---|---|---|
| Revisión de la estrategia de marketing | Alta | Jefe de Marketing |
| Desarrollo de nuevo producto | Alta | Gerente de Producto |
| Implementación de sistema de seguridad informática | Alta | Gerente de Tecnología |
| Entrenamiento de nuevos empleados | Media | Gerente de Recursos Humanos |
| Mejora del servicio al cliente | Media | Gerente de Servicio al Cliente |
| Reducción de costos | Baja | Gerente Financiero |
| Reorganización del departamento de ventas | Baja | Gerente de Ventas |
El cuadro comparativo de actividades prioritarias muestra una lista de tareas importantes para la empresa y su nivel de prioridad. La tabla también especifica quién es el responsable de cada tarea. Este cuadro ayuda a la empresa a priorizar y asignar recursos a las tareas más importantes y críticas para el éxito del negocio. En este caso, la revisión de la estrategia de marketing, el desarrollo de nuevos productos y la implementación de un sistema de seguridad informática son actividades prioritarias de alta importancia y deben ser manejadas por los gerentes correspondientes. Las actividades con una prioridad media y baja se pueden manejar con menos urgencia.
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