Cuadro comparativo de administración estratégica y planeación estratégica.
Administración estratégica | Planeación estratégica | |
---|---|---|
Definición | Proceso que implica la formulación, implementación y evaluación de las decisiones y acciones que permiten a una organización alcanzar sus objetivos. | Proceso mediante el cual una organización define su dirección estratégica y toma decisiones sobre la asignación de sus recursos para alcanzar sus objetivos. |
Ciclo de vida | Continuo | Periódico |
Enfoque | Global | Detallado |
Alcance | Amplio | Limitado |
Proceso | Iterativo | Lineal |
Participantes | Todo el personal de la organización | Equipo de liderazgo y/o comité de planeación estratégica |
Objetivos | A largo plazo | A corto y largo plazo |
Resultados | Plan de acción estratégico | Plan estratégico |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la administración estratégica y la planeación estratégica. Mientras que la administración estratégica es un proceso continuo y global que implica la formulación, implementación y evaluación de las decisiones y acciones que permiten a una organización alcanzar sus objetivos, la planeación estratégica es un proceso periódico y detallado mediante el cual una organización define su dirección estratégica y toma decisiones sobre la asignación de sus recursos para alcanzar sus objetivos.
Además, la administración estratégica tiene un alcance amplio y es un proceso iterativo en el que todo el personal de la organización participa, mientras que la planeación estratégica tiene un alcance limitado y es un proceso lineal en el que participa el equipo de liderazgo y/o comité de planeación estratégica.
En cuanto a los objetivos, la administración estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo, mientras que la planeación estratégica se enfoca en objetivos a corto y largo plazo. Los resultados de la administración estratégica son un plan de acción estratégico, mientras que los resultados de la planeación estratégica son un plan estratégico.
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