Cuadro comparativo de administración gerencial.
| Administración tradicional | Administración gerencial | |
|---|---|---|
| Enfoque | Enfoque en la estructura y la jerarquía. | Enfoque en la innovación y la mejora continua. |
| Objetivo | Maximización de la eficiencia y la producción. | Maximización de la rentabilidad y la satisfacción del cliente. |
| Toma de decisiones | Centralizada y jerárquica. | Descentralizada y participativa. |
| Comunicación | Vertical y formal. | Horizontal y abierta. |
| Liderazgo | Autocrático y basado en el poder. | Participativo y basado en la influencia. |
| Roles | Claros y definidos. | Flexibles y adaptativos. |
| Tecnología | Utilización de la tecnología existente. | Desarrollo y aplicación de tecnología innovadora. |
Este cuadro comparativo presenta las principales diferencias entre la administración tradicional y la administración gerencial. Mientras que la administración tradicional se enfoca en la estructura y la jerarquía, la administración gerencial se enfoca en la innovación y la mejora continua. La administración tradicional busca maximizar la eficiencia y la producción, mientras que la administración gerencial busca maximizar la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
En cuanto a la toma de decisiones, la administración tradicional es centralizada y jerárquica, mientras que la administración gerencial es descentralizada y participativa. La comunicación en la administración tradicional es vertical y formal, mientras que en la administración gerencial es horizontal y abierta.
El liderazgo en la administración tradicional es autocrático y basado en el poder, mientras que en la administración gerencial es participativo y basado en la influencia. Los roles en la administración tradicional son claros y definidos, mientras que en la administración gerencial son flexibles y adaptativos.
Finalmente, en cuanto a la tecnología, la administración tradicional utiliza la tecnología existente, mientras que la administración gerencial desarrolla y aplica tecnología innovadora. Este cuadro comparativo es útil para entender las diferencias entre estas dos formas de administración y cómo pueden afectar a una empresa o organización.
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