Cuadro comparativo de análisis y descripción de puestos.
| Análisis de puestos | Descripción de puestos | |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de recopilación y evaluación de información sobre las tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto | Documento que describe las tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto en particular |
| Objetivo | Identificar los requisitos necesarios para un puesto y proporcionar una base para la contratación, la formación y la evaluación del desempeño | Proporcionar una descripción clara y precisa de las funciones y responsabilidades de un puesto para los empleados y los supervisores |
| Proceso | Recopilación de información a través de entrevistas, observación y análisis de datos | Recopilación de información a través de entrevistas, observación y análisis de datos, y redacción de un documento final |
| Contenido | Tareas, responsabilidades, requisitos de habilidades y conocimientos, condiciones de trabajo | Título del puesto, informe al que se reporta, tareas y responsabilidades, requisitos de habilidades y conocimientos, condiciones de trabajo |
| Beneficios | Identifica las habilidades necesarias para un puesto, ayuda a la planificación de la fuerza laboral, mejora la productividad y el desempeño | Proporciona una descripción clara y precisa de las funciones y responsabilidades de un puesto, ayuda a los empleados a comprender sus roles y responsabilidades, mejora la comunicación y la claridad en la organización |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre el análisis y la descripción de puestos. Aunque ambos procesos implican recopilar información sobre los requisitos de un puesto, el análisis de puestos se enfoca en identificar habilidades y requisitos específicos para un puesto, mientras que la descripción de puestos proporciona una descripción clara y precisa de las funciones y responsabilidades del puesto. Ambos procesos son importantes para la planificación de la fuerza laboral, la mejora de la productividad y la claridad en la comunicación en la organización.
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