Cuadro comparativo de autores en administración de proyecto.
| Autores | Enfoque | Métodos | Herramientas | Resultados |
|---|---|---|---|---|
| Henry Gantt | Enfoque en la planificación | Gráficos de Gantt | Cartas de control | Control de tiempo y costos |
| Fredrick Taylor | Enfoque en la eficiencia | Método de tiempos y movimientos | Tablas de rendimiento | Maximización de la eficiencia |
| Henri Fayol | Enfoque en la estructura organizacional | Principios de administración | Jerarquía de autoridad | Mejora de la estructura organizacional |
| PMBOK | Enfoque en la gestión de proyectos | Procesos de gestión de proyectos | Software de gestión de proyectos | Entrega exitosa del proyecto |
| Agile | Enfoque en la entrega continua | Metodologías ágiles | Tableros Kanban | Entrega continua de valor al cliente |
Este cuadro comparativo muestra a algunos de los autores más influyentes en la administración de proyectos y sus enfoques, métodos, herramientas y resultados. Henry Gantt se enfocó en la planificación y utilizó gráficos de Gantt para controlar el tiempo y los costos. Fredrick Taylor se enfocó en la eficiencia y utilizó el método de tiempos y movimientos para maximizar la eficiencia. Henri Fayol se enfocó en la estructura organizacional y utilizó principios de administración para mejorar la estructura. PMBOK se enfoca en la gestión de proyectos y utiliza procesos de gestión de proyectos y software de gestión de proyectos para entregar con éxito el proyecto. Agile se enfoca en la entrega continua y utiliza metodologías ágiles y tableros Kanban para entregar valor continuamente al cliente.
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