Cuadro comparativo de autores en fases de administración de proyectos
| Fase de Inicio | Fase de Planificación | Fase de Ejecución | Fase de Seguimiento y Control | Fase de Cierre | |
|---|---|---|---|---|---|
| Henry Gantt | Define objetivos y establece planes | Elabora un plan detallado | Implementa el plan y controla el progreso | Controla el progreso y realiza ajustes necesarios | Evalúa el proyecto y documenta los resultados |
| Frederick Winslow Taylor | Establece los objetivos y selecciona el personal | Analiza y planifica el trabajo | Implementa el plan y supervisa el trabajo | Controla el trabajo y realiza ajustes necesarios | Evalúa los resultados y aplica mejoras |
| Lawrence P. Leach | Establece objetivos y define el alcance | Desarrolla un plan detallado y asigna tareas | Implementa el plan y administra el equipo | Controla el progreso y realiza ajustes necesarios | Evalúa el proyecto y documenta los resultados |
| Harold Kerzner | Define el proyecto y establece el equipo | Desarrolla un plan detallado y asigna tareas | Implementa el plan y monitorea el progreso | Controla el progreso y realiza ajustes necesarios | Evalúa el proyecto y cierra el proyecto |
| Kim Heldman | Establece los objetivos y define el proyecto | Elabora un plan detallado y asigna recursos | Implementa el plan y gestiona el equipo | Controla el progreso y realiza ajustes necesarios | Evalúa el proyecto y cierra el proyecto |
Este cuadro comparativo presenta los enfoques de cinco autores diferentes en las fases de administración de proyectos. Cada autor tiene su propia perspectiva sobre cómo se debe manejar cada fase del proyecto, lo que puede ayudar a los gerentes de proyectos a desarrollar una estrategia que mejor se adapte a las necesidades de su proyecto específico. Este cuadro comparativo es una herramienta útil para aquellos que buscan una visión general de los diferentes enfoques de autores reconocidos en la gestión de proyectos.
Subir
Deja una respuesta