Cuadro comparativo de autores enfoque humanista en administración.
| Autor | Enfoque | Principales ideas |
|---|---|---|
| Abraham Maslow | Jerarquía de necesidades | Las necesidades humanas se organizan en una jerarquía, desde las necesidades básicas hasta las necesidades de autorrealización. |
| Douglas McGregor | Teoría X y Teoría Y | Existen dos tipos de gerentes, aquellos que creen que sus empleados son perezosos y necesitan ser controlados (Teoría X), y aquellos que creen que sus empleados son motivados y responsables (Teoría Y). |
| Carl Rogers | Teoría del yo | Las personas tienen un yo real y un yo ideal, y la brecha entre ellos puede causar insatisfacción y conflicto. |
| Rensis Likert | Teoría de los sistemas de administración | La administración debe ser vista como un sistema, y los gerentes deben enfocarse en el desarrollo de los empleados y la mejora continua del sistema. |
| Chris Argyris | Teoría de la organización | Las organizaciones pueden ser divididas en dos tipos, aquellas que permiten la toma de decisiones y la participación de los empleados, y aquellas que tienen una estructura jerárquica y autoritaria. |
Este cuadro comparativo presenta a cinco autores del enfoque humanista en la administración, junto con sus principales ideas y enfoques. Abraham Maslow, por ejemplo, presentó la jerarquía de necesidades, mientras que Douglas McGregor dividió a los gerentes en dos categorías según su percepción de los empleados. Carl Rogers presentó la teoría del yo, mientras que Rensis Likert enfatizó la importancia de la mejora continua del sistema de administración. Finalmente, Chris Argyris clasificó las organizaciones según su grado de participación y toma de decisiones. Este cuadro comparativo es útil para aquellos que están estudiando la administración y quieren entender mejor el enfoque humanista.
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