Cuadro comparativo de cambios y paradigmas gerenciales.
Característica | Cambios gerenciales | Paradigmas gerenciales |
---|---|---|
Enfoque | Enfoque en el control y la supervisión de los empleados. | Enfoque en la colaboración y la participación de los empleados. |
Comunicación | Comunicación vertical y jerárquica. | Comunicación horizontal y abierta. |
Liderazgo | Liderazgo autoritario y centrado en el poder. | Liderazgo participativo y centrado en la motivación. |
Toma de decisiones | Toma de decisiones centralizada y basada en la información limitada. | Toma de decisiones descentralizada y basada en la información completa. |
Objetivos | Objetivos a corto plazo y centrados en la eficiencia. | Objetivos a largo plazo y centrados en la innovación y la satisfacción del cliente. |
Cultura organizacional | Cultura organizacional jerárquica y orientada a la estructura. | Cultura organizacional colaborativa y orientada a la satisfacción del cliente. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre los cambios gerenciales y los paradigmas gerenciales. Los cambios gerenciales se centran en la supervisión y el control de los empleados, mientras que los paradigmas gerenciales se centran en la colaboración y la participación de los empleados. La comunicación en los cambios gerenciales es vertical y jerárquica, mientras que en los paradigmas gerenciales es horizontal y abierta. El liderazgo en los cambios gerenciales es autoritario y centrado en el poder, mientras que en los paradigmas gerenciales es participativo y centrado en la motivación. La toma de decisiones en los cambios gerenciales es centralizada y basada en la información limitada, mientras que en los paradigmas gerenciales es descentralizada y basada en la información completa. Los objetivos en los cambios gerenciales son a corto plazo y centrados en la eficiencia, mientras que en los paradigmas gerenciales son a largo plazo y centrados en la innovación y la satisfacción del cliente. La cultura organizacional en los cambios gerenciales es jerárquica y orientada a la estructura, mientras que en los paradigmas gerenciales es colaborativa y orientada a la satisfacción del cliente.
Deja una respuesta