Cuadro comparativo de comportamiento organizacional.
| Aspectos | Comportamiento individual | Comportamiento grupal | Comportamiento organizacional |
|---|---|---|---|
| Definición | Conductas y actitudes de los individuos dentro de la organización. | Interacciones entre los miembros del grupo y su influencia en la organización. | Cultura, estructura y procesos que influyen en el comportamiento de la organización en su conjunto. |
| Objetivo | Optimizar el rendimiento y la productividad individual. | Mejorar la comunicación, la cohesión y la colaboración entre los miembros del grupo. | Mejorar el rendimiento y la eficacia de la organización en su conjunto. |
| Enfoque | Psicológico y personal. | Relacional y social. | Sistémico y organizativo. |
| Factores influyentes | Personalidad, habilidades, actitudes, valores y percepciones. | Normas, roles, estatus, liderazgo y poder. | Cultura, estructura, estrategia y procesos organizativos. |
| Resultados esperados | Mayor satisfacción, motivación y compromiso individual. | Mayor cohesión, colaboración y resolución de problemas en el grupo. | Mayor rendimiento, eficacia y adaptabilidad de la organización. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el comportamiento individual, grupal y organizacional dentro de una empresa. Cada uno de estos aspectos tiene un enfoque y objetivos diferentes, así como factores influyentes y resultados esperados distintos. Es importante entender estas diferencias para poder gestionar adecuadamente el comportamiento en cada uno de estos niveles y lograr los objetivos deseados.
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