Cuadro comparativo de compras y abastecimiento.
| Compras | Abastecimiento | |
|---|---|---|
| Definición | Función que se encarga de adquirir bienes o servicios necesarios para la operación de una empresa. | Proceso que se encarga de planificar y asegurar el suministro de materiales y recursos necesarios para la operación de una empresa. |
| Objetivo | Obtener los bienes o servicios necesarios al mejor precio posible. | Planificar y asegurar el suministro de materiales y recursos necesarios para la operación de una empresa de manera eficiente y efectiva. |
| Enfoque | Transaccional. | Relacional. |
| Alcance | Se enfoca en la adquisición de bienes o servicios específicos. | Se enfoca en la planificación y aseguramiento del suministro de materiales y recursos necesarios para la operación de la empresa en su totalidad. |
| Proceso | 1. Identificación de necesidades. 2. Selección de proveedores. 3. Negociación. 4. Adquisición. 5. Recepción y pago. | 1. Planificación de la demanda. 2. Programación de la producción. 3. Selección de proveedores. 4. Negociación. 5. Recepción y pago. |
| Relación con proveedores | Transaccional. | Relacional. |
| Impacto en la empresa | Reducción de costos. | Mejora en la eficiencia y efectividad de la cadena de suministro. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre compras y abastecimiento. Mientras que la función de compras se enfoca en la adquisición de bienes o servicios específicos al mejor precio posible, el proceso de abastecimiento se enfoca en la planificación y aseguramiento del suministro de materiales y recursos necesarios para la operación de la empresa en su totalidad de manera eficiente y efectiva. Además, el enfoque de compras es transaccional, mientras que el enfoque de abastecimiento es relacional. La relación con los proveedores también es diferente en ambos procesos, ya que en compras es transaccional y en abastecimiento es relacional. El impacto en la empresa también es diferente, ya que compras busca reducir costos mientras que abastecimiento busca mejorar la eficiencia y efectividad de la cadena de suministro.
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