Cuadro comparativo de corrientes de administración actuales.
| Corriente de Administración | Principales Características | Enfoque | Ejemplos de Aplicación |
|---|---|---|---|
| Administración Científica | División del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, estandarización de procesos. | Procesos | Aplicación en fábricas y empresas de producción masiva. |
| Teoría Clásica de la Administración | División de la empresa en áreas funcionales, jerarquía y autoridad centralizada. | Organización | Aplicación en empresas que buscan una estructura jerárquica clara. |
| Teoría de las Relaciones Humanas | Consideración de las necesidades y motivaciones de los trabajadores, enfoque en el bienestar del empleado. | Personas | Aplicación en empresas que buscan mejorar el clima laboral y la satisfacción de los empleados. |
| Teoría de la Contingencia | Enfoque en la adaptación de la empresa a su entorno y la situación particular. | Adaptación | Aplicación en empresas que necesitan adaptarse a cambios constantes en su entorno. |
| Enfoque de Sistemas | La empresa es vista como un sistema interconectado, donde un cambio en una parte afecta a todo el sistema. | Interdependencia | Aplicación en empresas que buscan mejorar la eficiencia y la coordinación entre las diferentes áreas de la empresa. |
| Enfoque de Calidad Total | Enfoque en la mejora continua y la satisfacción del cliente. | Calidad | Aplicación en empresas que buscan mejorar la calidad de sus productos y servicios. |
Este cuadro comparativo muestra las principales corrientes de administración actuales y sus enfoques. La Administración Científica se enfoca en mejorar los procesos, la Teoría Clásica de la Administración se enfoca en la organización jerárquica, la Teoría de las Relaciones Humanas se enfoca en las necesidades de los trabajadores, la Teoría de la Contingencia se enfoca en la adaptación al entorno, el Enfoque de Sistemas se enfoca en la interdependencia de la empresa y el Enfoque de Calidad Total se enfoca en la mejora continua y la satisfacción del cliente. Cada corriente tiene su aplicación específica en diferentes tipos de empresas y situaciones.
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