Cuadro comparativo de definiciones de dirección.
| Definición | Autores | Enfoque | Conceptos clave |
|---|---|---|---|
| La dirección es el proceso de influir en las actividades de las personas para cumplir con los objetivos organizacionales. | Robbins y Coulter | Funcional | Influencia, personas, objetivos organizacionales. |
| La dirección es la habilidad de motivar a las personas para que trabajen juntas en la búsqueda de objetivos comunes. | Stoner, Freeman y Gilbert | Humanista | Motivación, trabajo en equipo, objetivos comunes. |
| La dirección es la capacidad de influir en un grupo para lograr metas o resultados deseados. | Daft | Contingencia | Influencia, grupo, metas, resultados. |
| La dirección es la función administrativa que se enfoca en lograr objetivos a través de la coordinación de actividades interpersonales. | Koontz y Weihrich | Proceso | Función administrativa, objetivos, coordinación, actividades interpersonales. |
Este cuadro comparativo presenta diferentes definiciones de dirección según los autores y enfoques teóricos. Cada definición tiene sus propios conceptos clave y enfoques, lo que muestra la complejidad y diversidad de la dirección como función administrativa. Al tener una comprensión clara de las diferentes definiciones de dirección, los líderes pueden desarrollar una comprensión más completa de su papel en la organización y cómo pueden influir en las actividades de las personas para cumplir con los objetivos organizacionales.
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