Cuadro comparativo de desarrollo de proyectos.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la metodología en cascada y la metodología ágil en el desarrollo de proyectos. La metodología en cascada se enfoca en una secuencia de pasos secuenciales y rigurosos, mientras que la metodología ágil se enfoca en entregas iterativas y flexibles. La planificación en la metodología en cascada se realiza antes de iniciar el desarrollo, mientras que en la metodología ágil la planificación es continua y flexible. El tiempo de desarrollo en la metodología en cascada es mayor, mientras que en la metodología ágil se realizan entregas parciales durante el proyecto. El equipo en la metodología en cascada es jerárquico y estructurado, mientras que en la metodología ágil es autoorganizado y multidisciplinario. El cliente en la metodología en cascada participa solo en la planificación y revisión final, mientras que en la metodología ágil participa activamente en el proceso de desarrollo. Los cambios en la metodología en cascada son costosos y difíciles de realizar, mientras que en la metodología ágil se pueden realizar cambios en cualquier momento. La calidad en la metodología en cascada se logra mediante un mayor control de calidad, mientras que en la metodología ágil se logra de forma constante durante el proceso.