Cuadro comparativo de desarrollo: Una evaluación sistemática.

	Desarrollo tradicional	Desarrollo ágil	Desarrollo Lean
Enfoque	Enfoque lineal y secuencial.	Enfoque iterativo e incremental.	Enfoque centrado en la entrega de valor y eliminación de desperdicios.
Proceso	Planificación detallada y rigurosa. Documentación extensa. Control de cambios estricto.	Planificación flexible y adaptable. Documentación mínima. Control de cambios continuo.	Planificación mínima y enfocada en la entrega de valor. Documentación justa y necesaria. Control de cambios continuo.
Roles	Roles definidos y especializados. Jerarquía clara.	Roles flexibles y multidisciplinarios. Jerarquía plana.	Roles centrados en el cliente y la entrega de valor. Jerarquía variable según necesidades.
Comunicación	Comunicación formal y documentada. Reuniones programadas y estructuradas.	Comunicación informal y frecuente. Reuniones cortas y enfocadas en el progreso del trabajo.	Comunicación centrada en la resolución de problemas y la entrega de valor. Reuniones enfocadas en la mejora continua.
Entrega	Entrega al final del ciclo de desarrollo. Entrega única y completa.	Entrega iterativa y frecuente. Entrega parcial y funcional.	Entrega continua y enfocada en el valor. Entrega mínima y viable.
Medición	Medición del éxito mediante el cumplimiento de plazos y presupuestos.	Medición del éxito mediante la satisfacción del cliente y la entrega de valor.	Medición del éxito mediante la entrega de valor y la eliminación de desperdicios.

Este cuadro comparativo compara tres metodologías de desarrollo: el desarrollo tradicional, el desarrollo ágil y el desarrollo Lean. Se destacan las principales diferencias en cuanto a enfoque, proceso, roles, comunicación, entrega y medición en cada una de estas metodologías. Cada uno de estos aspectos puede influir en el éxito del proyecto y en la satisfacción del cliente. La elección de una metodología adecuada depende de las necesidades y objetivos de cada proyecto.

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