Cuadro comparativo de dinámica y mecánica del proceso administrativo.
Dinámica del proceso administrativo | Mecánica del proceso administrativo | |
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Definición | Se enfoca en el análisis y mejora constante del proceso administrativo, adaptándose a las necesidades y cambios del entorno. | Se enfoca en la estandarización y repetición del proceso administrativo, con el objetivo de maximizar la eficiencia y minimizar los errores. |
Enfoque | La toma de decisiones se basa en la evaluación constante del proceso y la adaptación a las circunstancias cambiantes. | La toma de decisiones se basa en la aplicación de reglas y procedimientos preestablecidos. |
Flexibilidad | Es flexible y adaptable a las necesidades del entorno y del mercado. | Es rígido y no permite cambios fuera de los procedimientos establecidos. |
Objetivo | Mejorar constantemente el proceso administrativo para lograr una mayor eficacia y eficiencia. | Maximizar la eficiencia y minimizar los errores en el proceso administrativo. |
Ejemplos | Un equipo de trabajo que evalúa constantemente el proceso de producción y adapta las estrategias a las necesidades del mercado. | Un equipo de trabajo que sigue rigurosamente los procedimientos establecidos para la producción de un producto. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la dinámica y la mecánica del proceso administrativo. La dinámica se enfoca en la adaptación constante del proceso a las circunstancias cambiantes, mientras que la mecánica se enfoca en la aplicación de reglas y procedimientos preestablecidos. La dinámica es flexible y adaptable, mientras que la mecánica es rígida y no permite cambios fuera de los procedimientos establecidos. El objetivo de la dinámica es mejorar constantemente el proceso administrativo para lograr una mayor eficacia y eficiencia, mientras que el objetivo de la mecánica es maximizar la eficiencia y minimizar los errores en el proceso administrativo. Algunos ejemplos de dinámica son equipos de trabajo que evalúan constantemente el proceso de producción y adaptan las estrategias a las necesidades del mercado, mientras que algunos ejemplos de mecánica son equipos de trabajo que siguen rigurosamente los procedimientos establecidos para la producción de un producto.
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