Cuadro comparativo de dirección de equipos de alto rendimiento.
Liderazgo | Comunicación | Objetivos | Feedback | Flexibilidad | |
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Equipo A | Estilo participativo | Comunicación abierta y honesta | Metas claras y específicas | Feedback frecuente y constructivo | Flexibilidad en la adaptación a cambios |
Equipo B | Estilo autoritario | Comunicación unidireccional | Objetivos poco claros | Feedback poco frecuente y crítico | Poca flexibilidad en la adaptación a cambios |
Equipo C | Estilo laissez-faire | Comunicación informal | Objetivos poco definidos | Feedback limitado y poco estructurado | Excesiva flexibilidad y falta de dirección |
Este cuadro comparativo muestra las diferentes características de liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento. El Equipo A muestra un estilo participativo de liderazgo, comunicación abierta y honesta, metas claras y específicas, feedback frecuente y constructivo, y flexibilidad en la adaptación a cambios. Por otro lado, el Equipo B muestra un estilo autoritario de liderazgo, comunicación unidireccional, objetivos poco claros, feedback poco frecuente y crítico, y poca flexibilidad en la adaptación a cambios. Finalmente, el Equipo C muestra un estilo laissez-faire de liderazgo, comunicación informal, objetivos poco definidos, feedback limitado y poco estructurado, y excesiva flexibilidad y falta de dirección.
Este cuadro es útil para aquellos que buscan mejorar la dirección y gestión de equipos de alto rendimiento, ya que permite comparar diferentes estilos de liderazgo y determinar cuál es el más adecuado para su equipo. Además, este cuadro también puede ser utilizado como herramienta de evaluación para identificar áreas de mejora en la dirección de equipos existentes.
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