Cuadro comparativo de dirección y control en administración
| Criterio | Dirección | Control |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de influir en las personas para que trabajen en pos de los objetivos de la organización | Proceso de verificar si las actividades se están llevando a cabo de acuerdo a lo planeado y corregir desviaciones |
| Objetivo | Asegurar que la organización alcance sus metas y objetivos | Garantizar la eficacia y eficiencia de las actividades de la organización |
| Actividades | Planificación, organización, dirección y motivación de los recursos humanos y materiales | Establecimiento de estándares, medición del desempeño, comparación con los estándares y toma de acción correctiva |
| Enfoque | Proactivo | Reactivo |
| Responsabilidad | Gerentes y líderes | Gerentes y supervisores |
| Resultado | Logro de objetivos y metas | Corrección de desviaciones y mejora continua |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre los procesos de dirección y control en la administración. Mientras la dirección se enfoca en influir en las personas para que trabajen en pos de los objetivos de la organización, el control se enfoca en verificar si las actividades se están llevando a cabo de acuerdo a lo planeado y corregir desviaciones. Ambos procesos son esenciales para garantizar el éxito de la organización y deben ser llevados a cabo por gerentes y supervisores.
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