Cuadro comparativo de distribución de planta
| Aspectos | Distribución por proceso | Distribución por producto | Distribución en línea | Distribución celular |
|---|---|---|---|---|
| Características | Los procesos son el factor determinante para la distribución de espacios. | Se agrupan las áreas de trabajo según el tipo de producto que se produce. | Las operaciones se realizan en línea y se distribuyen en una secuencia lógica. | Se agrupan las máquinas y equipos necesarios para la producción de un producto específico. |
| Flujo de materiales | El flujo es discontinuo y se produce una acumulación de inventarios entre procesos. | El flujo es continuo y se evita la acumulación de inventarios. | El flujo es continuo y se evita la acumulación de inventarios. | El flujo es continuo y se evita la acumulación de inventarios. |
| Flexibilidad | Es baja ya que los espacios están diseñados para procesos específicos. | Es alta ya que permite adaptarse a la producción de diferentes tipos de productos. | Es alta ya que permite realizar cambios en la secuencia de operaciones de forma rápida y sencilla. | Es alta ya que permite adaptarse a la producción de diferentes tipos de productos. |
| Costo | Es alto debido a la necesidad de espacios especializados para cada proceso. | Es bajo debido a la agrupación de áreas según el tipo de producto. | Es bajo debido a la optimización del flujo de materiales y la reducción de inventarios. | Es alto debido a la necesidad de espacios especializados para cada producto. |
Este cuadro comparativo muestra las principales características de cuatro tipos de distribución de planta: por proceso, por producto, en línea y celular. La distribución por proceso se enfoca en la agrupación de espacios según los procesos productivos, mientras que la distribución por producto agrupa las áreas de trabajo según el tipo de producto que se produce. La distribución en línea se enfoca en la optimización del flujo de materiales y la reducción de inventarios, mientras que la distribución celular agrupa las máquinas y equipos necesarios para la producción de un producto específico.
Cada tipo de distribución de planta tiene ventajas y desventajas en términos de flexibilidad y costo. La distribución por proceso es menos flexible pero permite una mayor especialización de espacios, mientras que la distribución por producto es más flexible y económica. La distribución en línea es la más eficiente en términos de flujo de materiales y costos, mientras que la distribución celular se enfoca en la adaptación a diferentes tipos de productos. En resumen, la elección de la distribución de planta adecuada depende de las necesidades y objetivos específicos de cada empresa.
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