Cuadro comparativo de enfoques del pensamiento administrativo.
Enfoque | Características | Principales exponentes | Objetivos | Aplicaciones |
---|---|---|---|---|
Enfoque clásico | Énfasis en la estructura organizacional y en la eficiencia en la producción. | Henri Fayol, Frederick Taylor, Max Weber. | Optimización de la eficiencia y la productividad. | Industria, fábricas, empresas de producción en masa. |
Enfoque humanista | Énfasis en el desarrollo del trabajador y en la importancia de las relaciones interpersonales. | Abraham Maslow, Douglas McGregor, Elton Mayo. | Mejorar la calidad de vida y satisfacción del trabajador. | Cualquier organización enfocada en el bienestar del empleado. |
Enfoque de contingencia | Considera que no hay una única forma de administrar, todo depende del entorno y la situación. | Joan Woodward, Jay Galbraith, Lawrence y Lorsch. | Adaptarse a las situaciones cambiantes. | Cualquier organización que enfrente un entorno incierto y cambiante. |
Enfoque sistémico | Considera la organización como un sistema integrado de partes interdependientes. | Ludwig von Bertalanffy, Russell Ackoff, Peter Senge. | Lograr la sinergia y la integración entre las partes. | Cualquier organización que busque optimizar la interdependencia entre sus áreas. |
Enfoque de calidad total | Énfasis en la mejora continua de los procesos y productos. | W. Edwards Deming, Joseph Juran, Armand Feigenbaum. | Lograr la excelencia en la calidad de los productos y/o servicios. | Cualquier organización que busque mejorar la calidad de sus productos y/o servicios. |
Este cuadro comparativo presenta los principales enfoques del pensamiento administrativo y sus características distintivas. El enfoque clásico se enfoca en la estructura organizacional y la eficiencia en la producción, mientras que el enfoque humanista se enfoca en el desarrollo del trabajador y las relaciones interpersonales. El enfoque de contingencia considera que no hay una única forma de administrar, todo depende del entorno y la situación. El enfoque sistémico considera la organización como un sistema integrado de partes interdependientes, y el enfoque de calidad total se enfoca en la mejora continua de los procesos y productos.
Cada enfoque tiene sus propios objetivos y aplicaciones, y es importante comprenderlos para poder aplicarlos en la práctica de la administración. Este cuadro comparativo puede ser de gran utilidad para aquellos que buscan comprender las diferencias entre los distintos enfoques y cómo aplicarlos en su organización.
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