Cuadro comparativo de escisión, fusión y concentración.
| Escisión | Fusión | Concentración | |
|---|---|---|---|
| Definición | División de una empresa en dos o más partes independientes. | Unión de dos o más empresas para formar una sola. | Unión de dos o más empresas bajo un mismo control. |
| Objetivo | Separar y liberar ciertos activos o divisiones de la empresa. | Mejorar la competitividad, sinergias y eficiencias a través de la unión de recursos. | Mejorar la posición en el mercado y la rentabilidad. |
| Proceso | Se divide la empresa en partes independientes y se transfieren los activos y pasivos correspondientes. | Se establecen las condiciones y se acuerdan los términos de la fusión, se integran los recursos y se establece la estructura de la nueva empresa. | Se establecen las condiciones y se acuerdan los términos de la concentración, se integran los recursos y se establece la estructura de la nueva empresa, manteniendo a su vez las empresas originales. |
| Resultado | Se obtienen empresas más pequeñas y especializadas. | Se obtiene una empresa más grande y diversificada. | Se obtiene una empresa más grande y especializada. |
| Riesgos | Pérdida de sinergias y eficiencias, así como posible disminución de la competitividad de las empresas resultantes. | Riesgo de posible falta de integración y conflicto entre las empresas fusionadas. | Riesgo de falta de integración y conflicto entre las empresas concentradas, así como posible pérdida de sinergias y eficiencias. |
| Ejemplos | Separación de PayPal de eBay en 2015. | Fusión de Dow Chemical y DuPont en 2017. | Concentración de Luxottica y Essilor en 2018. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la escisión, la fusión y la concentración de empresas. La escisión es la división de una empresa en partes independientes, la fusión es la unión de dos o más empresas para formar una sola y la concentración es la unión de dos o más empresas bajo un mismo control. Cada proceso tiene diferentes objetivos, procesos, resultados y riesgos asociados. Además, se proporcionan ejemplos de cada uno de los procesos para una mejor comprensión. Este cuadro comparativo puede ser útil para aquellos que buscan entender las diferencias entre estos procesos y elegir el que mejor se adapte a sus necesidades empresariales.
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