Cuadro comparativo de estrategias de innovación

Este cuadro comparativo muestra cuatro estrategias de innovación principales y sus respectivas ventajas y desventajas. La innovación abierta se enfoca en colaborar con otros para generar y compartir ideas innovadoras, lo que puede llevar a una mayor diversidad de ideas y recursos, pero también puede haber un riesgo de perder propiedad intelectual y confidencialidad. La innovación disruptiva implica desarrollar productos o servicios que cambien radicalmente el mercado y la forma de hacer negocios, lo que puede generar nuevos mercados y rentabilidad a largo plazo, pero también puede haber un riesgo significativo de fracaso y necesidad de inversión alta. La innovación incremental implica mejoras graduales en productos o procesos existentes para aumentar la calidad, eficiencia o funcionalidad, lo que puede reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente, pero también puede tener un impacto limitado en el mercado y una capacidad limitada de diferenciación. Finalmente, la innovación de modelo de negocio implica crear un nuevo modelo de negocio para ofrecer productos o servicios innovadores, lo que puede aumentar la rentabilidad y el valor agregado para el cliente, pero también puede requerir una inversión significativa y enfrentar resistencia al cambio por parte de los clientes y empleados.