Cuadro comparativo de estrategias de planificación

Estrategia	Ventajas	Desventajas	Ejemplos
Planificación estratégica	Permite establecer objetivos a largo plazo, definir la visión y la misión de la empresa, identificar oportunidades y amenazas del mercado y definir estrategias para alcanzar los objetivos.	Requiere tiempo y recursos para su elaboración y ejecución, no es adecuada para empresas con cambios frecuentes en el mercado.	Plan estratégico de una empresa de tecnología.
Planificación táctica	Permite establecer objetivos a corto y mediano plazo, definir las acciones necesarias para alcanzar los objetivos, coordinar el trabajo de los distintos departamentos y mejorar la eficiencia operativa.	No considera el contexto externo a la empresa, puede enfocarse demasiado en el presente y descuidar el futuro.	Plan de marketing para el lanzamiento de un producto.
Planificación operativa	Permite establecer objetivos a corto plazo, definir las tareas y responsabilidades de cada miembro del equipo, mejorar la eficacia en la ejecución de las tareas y corregir desviaciones.	No considera el contexto externo a la empresa, puede enfocarse demasiado en el presente y descuidar el futuro.	Plan de producción de una fábrica.

Este cuadro comparativo muestra las principales estrategias de planificación utilizadas en las empresas, destacando sus ventajas, desventajas y ejemplos de aplicación. Es importante tener en cuenta que la elección de la estrategia adecuada dependerá del objetivo, el contexto y las características de cada empresa. La planificación estratégica es la más completa y adecuada para empresas con objetivos a largo plazo y que requieren una visión global del mercado, mientras que la planificación táctica y operativa son más adecuadas para empresas con objetivos a corto plazo y con un enfoque más operativo.

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