Cuadro comparativo de estrategias: realización e implementación.

Este cuadro comparativo muestra las diferencias clave entre la realización y la implementación de estrategias empresariales. La realización se enfoca en la definición y formulación de la estrategia, mientras que la implementación se enfoca en llevar a cabo las acciones necesarias para cumplir con los objetivos de la estrategia. La responsabilidad de la realización recae en la alta dirección y el equipo de planificación estratégica, mientras que la implementación es responsabilidad de los gerentes y empleados de la organización. La realización se enfoca en el análisis interno y externo de la organización, mientras que la implementación se enfoca en la ejecución de tácticas y acciones para llevar a cabo la estrategia. La realización es un proceso continuo de evaluación y ajuste de la estrategia, mientras que la implementación es un proceso de seguimiento y control del progreso y ajuste de la estrategia según sea necesario. Los resultados de la realización son a largo plazo, como el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo, mientras que los resultados de la implementación son a corto plazo, como el cumplimiento de los objetivos y la mejora de la eficiencia.