Cuadro comparativo de estrategias y ventajas competitivas

EstrategiasVentajas Competitivas
Estrategia de liderazgo en costosPermite ofrecer precios más bajos que la competencia y aumentar la cuota de mercado
Estrategia de diferenciaciónPermite ofrecer productos o servicios únicos y de mayor calidad que la competencia, lo que se traduce en una mayor fidelización de los clientes
Estrategia de enfoquePermite centrarse en un segmento específico del mercado y adaptar la oferta a sus necesidades, lo que puede resultar en una mayor rentabilidad
Estrategia de diversificaciónPermite reducir el riesgo al tener presencia en varios mercados y aumentar el potencial de ingresos

Este cuadro comparativo presenta una comparación de las principales estrategias empresariales y sus correspondientes ventajas competitivas. La estrategia de liderazgo en costos se enfoca en ofrecer precios más bajos que la competencia, lo que puede aumentar la cuota de mercado. La estrategia de diferenciación se enfoca en ofrecer un producto o servicio único y de mayor calidad que la competencia, lo que puede resultar en una mayor fidelización de los clientes. La estrategia de enfoque se enfoca en un segmento específico del mercado y adapta la oferta a sus necesidades, lo que puede resultar en una mayor rentabilidad. Finalmente, la estrategia de diversificación se enfoca en reducir el riesgo al tener presencia en varios mercados y aumentar el potencial de ingresos.

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