Cuadro comparativo de factores internos y evaluación de factores externos.
| Aspecto | Factores Internos | Factores Externos |
|---|---|---|
| Fuente de origen | Procesos internos de la organización | Ambiente externo a la organización |
| Control | Control total de la organización | Control limitado de la organización |
| Impacto | Impacto directo en la organización | Impacto indirecto en la organización |
| Modificabilidad | Modificable por la organización | No modificable por la organización |
| Análisis | Análisis FODA | Análisis PESTEL |
| Estrategia | Estrategias internas | Estrategias externas |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre los factores internos y externos de una organización. Los factores internos son aquellos que se originan dentro de la organización, mientras que los factores externos son aquellos que se originan fuera de la organización y que afectan su desempeño.
Los factores internos son controlados por la organización y tienen un impacto directo en ella. Además, son modificables por la organización y se analizan a través de un análisis FODA. Por otro lado, los factores externos son controlados por el ambiente externo y tienen un impacto indirecto en la organización. No son modificables por la organización y se analizan a través de un análisis PESTEL.
La estrategia a seguir para manejar estos factores también difiere. En el caso de los factores internos, se utilizan estrategias internas, mientras que en el caso de los factores externos se utilizan estrategias externas.
En resumen, el análisis de los factores internos y externos de una organización es crucial para su éxito. Este cuadro comparativo presenta las diferencias entre ambos tipos de factores para una mejor comprensión y toma de decisiones.
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