Cuadro comparativo de fases de la administración de proyectos SCTIPD.
| Fase | Descripción | Objetivos | Actividades | Deliverables |
|---|---|---|---|---|
| Inicio | Se define el proyecto y se establecen los objetivos y metas. | Definir el alcance y los objetivos del proyecto. | Identificar a los stakeholders, definir el equipo de trabajo, realizar el análisis de viabilidad del proyecto. | Acta de inicio, plan de proyecto preliminar. |
| Planificación | Se establecen las actividades y tareas necesarias para cumplir los objetivos del proyecto. | Definir el plan de trabajo y los recursos necesarios para el proyecto. | Establecer el cronograma, definir el presupuesto y los recursos necesarios, identificar los riesgos y establecer un plan de contingencia. | Plan de proyecto, matriz de riesgos, cronograma. |
| Ejecución | Se llevan a cabo las actividades y tareas planificadas. | Implementar el plan de proyecto de acuerdo a lo establecido en la planificación. | Realizar las actividades y tareas, administrar los recursos y gestionar los riesgos. | Entregables parciales, informes de seguimiento. |
| Control | Se monitorean y miden los progresos del proyecto para asegurar que se está cumpliendo con el plan. | Medir y controlar el desempeño del proyecto y hacer ajustes necesarios. | Realizar el seguimiento del proyecto, identificar y gestionar los cambios, gestionar los riesgos. | Informes de seguimiento, plan de ajustes. |
| Cierre | Se finaliza el proyecto y se entregan los resultados. | Realizar la transición del proyecto al cliente y hacer el cierre administrativo. | Recopilar y documentar la información del proyecto, hacer la entrega final al cliente, liberar los recursos. | Acta de cierre, informe final del proyecto. |
Este cuadro comparativo muestra las diferentes fases de la administración de proyectos SCTIPD y sus características principales. Cada fase tiene un conjunto de objetivos específicos, actividades y entregables que deben ser cumplidos para garantizar el éxito del proyecto. La fase de inicio se enfoca en definir el proyecto y establecer los objetivos y metas. La fase de planificación se enfoca en establecer las actividades y tareas necesarias para cumplir los objetivos del proyecto. La fase de ejecución se enfoca en llevar a cabo las actividades y tareas planificadas. La fase de control se enfoca en monitorear y medir el progreso del proyecto para asegurar que se está cumpliendo con el plan. Finalmente, la fase de cierre se enfoca en finalizar el proyecto y entregar los resultados al cliente. Este cuadro comparativo es una herramienta útil para entender el proceso completo de la administración de proyectos y para asegurar que todas las fases están siendo cumplidas correctamente.
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