Cuadro comparativo de fases en la administración de proyectos.
Fase | Objetivo | Actividades | Resultados |
---|---|---|---|
Inicio | Definir el alcance, objetivos y stakeholders del proyecto. | Identificar los interesados, definir el alcance y objetivos, establecer la estructura del equipo. | Acta de constitución del proyecto, registro de interesados, declaración de alcance. |
Planificación | Definir el plan del proyecto. | Definir el plan de gestión del proyecto, definir los entregables y actividades, establecer el presupuesto y plan de recursos. | Plan de gestión del proyecto, plan de entregables y actividades, presupuesto y plan de recursos. |
Ejecución | Llevar a cabo el plan del proyecto. | Coordinar las actividades del equipo, realizar el seguimiento del proyecto, gestionar los cambios. | Entregables y actividades realizadas, informes de seguimiento, solicitudes de cambio. |
Monitoreo y control | Seguimiento y control del proyecto. | Realizar el seguimiento del proyecto, controlar los cambios, gestionar los riesgos. | Informes de seguimiento, solicitudes de cambio, registro de riesgos. |
Cierre | Finalizar el proyecto y documentar los resultados. | Realizar la revisión final del proyecto, documentar los resultados, cerrar el proyecto. | Informe final del proyecto, evaluación de lecciones aprendidas, cierre del proyecto. |
Este cuadro comparativo muestra las fases clave en la administración de proyectos, sus objetivos, actividades y resultados esperados. La fase de inicio establece la base para el proyecto, la planificación define el plan del proyecto, la ejecución lleva a cabo el plan, el monitoreo y control asegura que el proyecto se mantenga en el rumbo correcto, y la fase de cierre finaliza el proyecto y documenta los resultados. Este cuadro comparativo es útil para visualizar el proceso completo de administración de proyectos y comprender las actividades clave en cada fase.
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