Cuadro comparativo de fundamentos de la administración.
| Administración científica | Enfoque de sistemas | Teoría del comportamiento | Enfoque contingencial | |
|---|---|---|---|---|
| Definición | Enfoque que busca mejorar la eficiencia y productividad de la empresa a través de la aplicación de métodos científicos. | Enfoque que considera a la empresa como un sistema compuesto por subsistemas interrelacionados y busca optimizar su desempeño global. | Enfoque que se enfoca en las personas y su comportamiento en la empresa, y busca mejorar su satisfacción y motivación para aumentar la productividad. | Enfoque que considera que no hay una única forma correcta de administrar, y que la mejor forma depende de las circunstancias específicas de la empresa. |
| Orígenes | Siglo XX, con Frederick Taylor. | Siglo XX, con Ludwig von Bertalanffy. | Siglo XX, con Elton Mayo. | Siglo XX, con Joan Woodward. |
| Enfoque principal | Optimización de la eficiencia y productividad. | Optimización del desempeño global de la empresa. | Mejora de la satisfacción y motivación de los empleados. | Adaptación de la administración a las circunstancias específicas de la empresa. |
| Elementos clave | División del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, incentivos. | Entradas, procesos, salidas, retroalimentación, entorno. | Motivación, liderazgo, comunicación, dinámica de grupos. | Tecnología, estructura organizacional, ambiente externo. |
| Críticas | Enfoque mecanicista y deshumanizante. | Enfoque simplista y limitado. | Enfoque ignorante de la complejidad humana. | Enfoque que puede llevar a la falta de consistencia y estabilidad. |
Este cuadro comparativo presenta cuatro enfoques principales de la administración: la administración científica, el enfoque de sistemas, la teoría del comportamiento y el enfoque contingencial. Para cada uno de estos enfoques, se presenta una definición, sus orígenes, su enfoque principal, sus elementos clave y algunas críticas comunes.
La administración científica se enfoca en la optimización de la eficiencia y productividad de la empresa, mediante la aplicación de métodos científicos. El enfoque de sistemas considera a la empresa como un sistema compuesto por subsistemas interrelacionados, y busca optimizar su desempeño global. La teoría del comportamiento se enfoca en las personas y su comportamiento en la empresa, y busca mejorar su satisfacción y motivación para aumentar la productividad. El enfoque contingencial considera que no hay una única forma correcta de administrar, y que la mejor forma depende de las circunstancias específicas de la empresa.
Cada uno de estos enfoques tiene elementos clave específicos. En la administración científica, se destacan la división del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos, y los incentivos. En el enfoque de sistemas, se destacan las entradas, procesos, salidas, retroalimentación y el entorno. En la teoría del comportamiento, se destacan la motivación, el liderazgo, la comunicación y la dinámica de grupos. En el enfoque contingencial, se destacan la tecnología, la estructura organizacional y el ambiente externo.
Cada enfo
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