Cuadro comparativo de habilidades para puestos de organización.

PuestoHabilidades TécnicasHabilidades InterpersonalesHabilidades de LiderazgoHabilidades de Comunicación
Gerente GeneralConocimiento del negocio, estrategia, finanzas, planificaciónCapacidad de motivar y liderar, trabajo en equipo, resolución de conflictosVisión y objetivos claros, toma de decisiones, delegación de tareasComunicación efectiva, presentaciones, negociación
Gerente de OperacionesGestión de procesos, mejora continua, análisis de datos, tecnologíaCapacidad de liderar y motivar equipos, trabajo en equipo, resolución de problemasDelegación de tareas, seguimiento y control, toma de decisionesComunicación efectiva, negociación, persuasión
Gerente de Recursos HumanosGestión de talento, políticas de personal, compensaciones y beneficiosComunicación efectiva, resolución de conflictos, trabajo en equipoDelegación de tareas, toma de decisiones, liderazgo y motivaciónComunicación efectiva, persuasión, negociación
Gerente de MarketingInvestigación de mercado, estrategia de marketing, branding, publicidadTrabajo en equipo, liderazgo, resolución de problemas, toma de decisionesDelegación de tareas, seguimiento y control, liderazgo y motivaciónComunicación efectiva, persuasión, negociación

Este cuadro comparativo muestra las habilidades que se esperan de los gerentes de diferentes áreas en una organización. Las habilidades técnicas son específicas de cada área y se refieren a los conocimientos y competencias necesarias para desempeñar el trabajo. Las habilidades interpersonales y de liderazgo son más generales y se aplican a todos los gerentes. Estas habilidades son esenciales para motivar y liderar a los equipos, resolver conflictos y tomar decisiones efectivas. Las habilidades de comunicación son importantes para toda la organización, ya que permiten una interacción efectiva entre los diferentes departamentos y para el éxito en las relaciones con los clientes y proveedores.

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