Cuadro comparativo de Henry Fayol y Taylor.
Henry Fayol | Fredrick Taylor | |
---|---|---|
Enfoque | Administración | Producción |
Enfoque de aplicación | Empresas grandes | Empresas pequeñas |
Objetivos | Organización | Productividad |
Función principal | Planificar | Controlar |
Enfoque en empleados | Responsabilidad | Control |
Método de trabajo | División vertical del trabajo | Estudio de tiempos y movimientos |
Importancia del trabajo en equipo | Alto | Bajo |
Importancia de la motivación | Alta | Baja |
Importancia de la capacitación | Alta | Baja |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre Henry Fayol y Frederick Taylor, dos de los fundadores de la teoría clásica de la administración. La principal diferencia entre los dos es el enfoque: Fayol se centró en la administración, mientras que Taylor se centró en la producción. Además, Fayol creía que el trabajo en equipo y la motivación eran importantes, mientras que Taylor se centró en el control y la eficiencia. Ambos autores tienen diferentes enfoques en cuanto a la aplicación de sus teorías, ya que Fayol se enfocó en empresas grandes y Taylor en empresas pequeñas. En general, este cuadro comparativo es útil para entender las diferencias entre estos dos teóricos y cómo sus teorías influyeron en la administración moderna.
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