Cuadro comparativo de ingeniería de requerimientos.

Enfoque tradicionalEnfoque ágil
Proceso:Proceso secuencial, con una fase de planificación larga y detallada.Procesos iterativos e incrementales, con una planificación flexible y adaptable.
Documentación:Documentación detallada de requisitos, con especificaciones y diagramas.Documentación más ligera, enfocada en historias de usuario y pruebas.
Comunicación:Comunicación formal y estructurada, con reuniones y revisiones formales.Comunicación informal y cercana, con reuniones diarias y colaboración constante.
Cambio:Los cambios son difíciles de manejar y pueden requerir una revisión completa de la planificación.Los cambios son bienvenidos y se manejan a través de la planificación adaptable y la colaboración.
Entrega:La entrega se hace al final del ciclo de desarrollo, después de la verificación y validación exhaustivas.La entrega se hace de forma incremental, con entregas frecuentes y pruebas continuas.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil en la ingeniería de requerimientos. Mientras que el enfoque tradicional se centra en un proceso secuencial y detallado, el enfoque ágil se enfoca en procesos iterativos e incrementales, con una planificación flexible y adaptable.

La documentación también es diferente en ambos enfoques: el enfoque tradicional incluye especificaciones detalladas y diagramas, mientras que el enfoque ágil se enfoca en historias de usuario y pruebas. La comunicación también es diferente, con el enfoque tradicional que tiende a ser formal y estructurado, mientras que el enfoque ágil es más informal y cercano.

Finalmente, la forma en que se manejan los cambios y la entrega también es diferente. Mientras que el enfoque tradicional puede tener dificultades para manejar los cambios y puede requerir una revisión completa de la planificación, el enfoque ágil los aborda de forma más flexible y los maneja a través de la planificación adaptable y la colaboración. Además, el enfoque ágil se enfoca en entregas frecuentes e incrementales, en lugar de una entrega única al final del ciclo de desarrollo.

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