Cuadro comparativo de innovación y gestión tecnológica
| Innovación | Gestión tecnológica | |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de introducir nuevas ideas, métodos o productos en una empresa u organización para mejorar su eficiencia y rentabilidad. | Proceso de planificación y administración de recursos tecnológicos para lograr objetivos estratégicos de una empresa u organización. |
| Enfoque | Creación de nuevos productos, servicios o procesos. | Optimización y mejora de los procesos existentes. |
| Objetivo | Generar ventaja competitiva a través de la innovación constante. | Mejorar la eficiencia y rentabilidad de los procesos tecnológicos en la empresa u organización. |
| Proceso | Investigación, desarrollo, implementación y comercialización. | Identificación de necesidades tecnológicas, planificación, adquisición, implementación y evaluación. |
| Resultados | Nuevos productos, servicios o procesos que generan ventaja competitiva. | Mejora en la eficiencia, rentabilidad y competitividad de la empresa u organización. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la innovación y la gestión tecnológica. Mientras que la innovación se enfoca en la creación de nuevos productos, servicios o procesos para generar ventaja competitiva, la gestión tecnológica se enfoca en la optimización y mejora de los procesos existentes para mejorar la eficiencia y rentabilidad de la empresa u organización. Ambos procesos son importantes para el éxito de una empresa u organización en el mercado actual.
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