Cuadro comparativo de la administración del capital humano.
Aspecto | Administración tradicional | Administración moderna |
---|---|---|
Enfoque | Enfoque en la eficiencia y la productividad | Enfoque en el desarrollo y el bienestar de los empleados |
Comunicación | Comunicación vertical y jerárquica | Comunicación horizontal y bidireccional |
Selección de personal | Selección basada en habilidades técnicas | Selección basada en habilidades técnicas y sociales |
Formación y desarrollo | Formación centrada en habilidades técnicas | Formación centrada en habilidades técnicas y blandas |
Evaluación del desempeño | Evaluación basada en objetivos y resultados | Evaluación basada en objetivos y competencias |
Retroalimentación | Retroalimentación anual y formal | Retroalimentación continua y en tiempo real |
Motivación | Motivación basada en incentivos económicos | Motivación basada en el reconocimiento y el desarrollo personal |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la administración tradicional y la administración moderna en cuanto a la gestión del capital humano. La administración tradicional se enfoca en la eficiencia y la productividad, mientras que la administración moderna se enfoca en el desarrollo y el bienestar de los empleados. Además, la comunicación en la administración moderna es más horizontal y bidireccional, mientras que en la tradicional es más vertical y jerárquica. En cuanto a la selección de personal, la administración moderna valora tanto las habilidades técnicas como sociales, mientras que la tradicional solo se enfoca en las habilidades técnicas. En cuanto a la formación y el desarrollo, la administración moderna se enfoca en habilidades técnicas y blandas, mientras que la tradicional solo se enfoca en habilidades técnicas. La evaluación del desempeño en la administración moderna se basa en objetivos y competencias, mientras que en la tradicional se basa en objetivos y resultados. La retroalimentación en la administración moderna es continua y en tiempo real, mientras que en la tradicional es anual y formal. Finalmente, la motivación en la administración moderna se basa en el reconocimiento y el desarrollo personal, mientras que en la tradicional se basa en incentivos económicos.
Deja una respuesta