Cuadro comparativo de la interacción del grupo.

Este cuadro comparativo muestra las características principales de una interacción efectiva e inefectiva en un grupo de trabajo. La comunicación abierta y respetuosa, la definición y aceptación de roles, el liderazgo compartido y democrático, la toma de decisiones basada en el consenso y la participación, la resolución constructiva de conflictos, la definición clara y común de metas y la asunción compartida de responsabilidades son elementos esenciales para que un grupo funcione de manera efectiva. Por otro lado, la interacción inefectiva se caracteriza por limitaciones en la comunicación, roles confusos o no aceptados, liderazgo centralizado o autoritario, toma de decisiones impuesta, resolución competitiva o evasiva de conflictos, metas contradictorias o poco claras y evasión o atribución de responsabilidades.