Cuadro comparativo de la teoría clásica de la administración.

Aspecto	Taylorismo	Fayolismo	Gulickismo
Enfoque	Enfoque en la eficiencia y la productividad a través de la estandarización y la especialización del trabajo.	Enfoque en la estructura organizacional y la división del trabajo.	Enfoque en la planificación, la organización y el control en la administración pública.
Principales exponentes	Fredrick Taylor	Henri Fayol	Luther Gulick
Principios	1. Estudio de tiempos y movimientos. 2. Selección científica de trabajadores. 3. Cooperación entre trabajadores y gerentes. 4. División del trabajo y especialización. 5. Incentivos salariales.	1. División del trabajo. 2. Autoridad y responsabilidad. 3. Disciplina. 4. Unidad de mando. 5. Unidad de dirección. 6. Subordinación de intereses individuales a los intereses generales. 7. Remuneración. 8. Centralización. 9. Jerarquía. 10. Orden. 11. Equidad. 12. Estabilidad del personal.	1. Planificación. 2. Organización. 3. Integración. 4. Dirección. 5. Control.
Aplicación en la actualidad	El taylorismo sigue siendo aplicado en la industria manufacturera y la producción en masa.	Los principios del fayolismo son ampliamente utilizados en la gestión empresarial y la administración pública.	El enfoque del gulickismo ha sido desarrollado y ampliado en la teoría de la administración pública.

Este cuadro comparativo presenta las principales características y diferencias entre los enfoques de la teoría clásica de la administración desarrollados por Taylor, Fayol y Gulick. El taylorismo se enfoca en la eficiencia y la productividad, mientras que el fayolismo se enfoca en la estructura organizacional y el gulickismo se enfoca en la planificación, organización y control en la administración pública. Cada enfoque tiene sus propios principios y son aplicados en diferentes áreas de la gestión empresarial y la administración pública.

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