Cuadro comparativo de la teoría del comportamiento.
| Teoría | Enfoque | Principales exponentes | Factores motivacionales | Enfoque de liderazgo |
|---|---|---|---|---|
| Teoría de la motivación-higiene | Enfoque de dos factores | Fredrick Herzberg | Factores higiénicos y motivacionales | Enfoque en liderazgo orientado a tareas |
| Teoría de la autorrealización | Enfoque centrado en la persona | Abraham Maslow | Jerarquía de necesidades humanas | Enfoque en liderazgo orientado a personas |
| Teoría de la expectativa | Enfoque de la expectativa | Victor Vroom | Expectativas de rendimiento, instrumentales y valencia | Enfoque en liderazgo orientado a la contingencia |
| Teoría de la equidad | Enfoque de la equidad | J. Stacy Adams | Percepción de justicia y equidad en el trato | Enfoque en liderazgo orientado a la justicia distributiva |
| Teoría de la fijación de metas | Enfoque de la fijación de metas | Edwin Locke | Establecimiento de metas específicas y desafiantes | Enfoque en liderazgo orientado a la retroalimentación y el apoyo |
Este cuadro comparativo presenta las principales teorías del comportamiento en la administración y sus enfoques, así como sus principales exponentes y factores motivacionales. Además, se incluye el enfoque de liderazgo que cada teoría propone. El objetivo de este cuadro es comparar y contrastar las diferentes teorías y enfoques de liderazgo, para que los líderes puedan aplicar las estrategias adecuadas para motivar y liderar a su equipo de trabajo.
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